The Group's Strategic Plan 2023

STRATEGY 2024-2026

The strategy that drives and enhances our actions

An approach oriented to change

Today, the global scenario is characterized by uncertainty but a change in trend is expected in the medium-long term due to several factors: from the increase in energy demand, to the ever-central role of smart grids, to the growing relevance of storage systems. In this changing context, at the Enel Group, we decided to strengthen our integrated, sustainable, and value-driven business model to spread a just and transparent energy transition.

Our response to the current energy context

Within this ever-evolving scenario, we have redefined the key business drivers of our strategy:

regulated businesses with a focus on Core Countries to reduce risks and maximize returns;
more highly selective investments in clean energy toward the net zero target;
more effective management of the customer portfolio to maximize its value.

Based on these premises, we have defined the strategic pillars of the new 2024-2026 business plan, which will involve three main fields of interest: grids, renewables, and customers.

We will continue to work consistently with the Group's strategic priorities to fully achieve our financial and environmental operational objectives in order to maximize long-term value creation for all our stakeholders.

Stefano De Angelis,

Enel Director of Administration, Finance and Control

Three pillars of the Group strategy

PROFITABILITY Improving profitability, flexibility, and resilience

We realize and spread our vision with a new strategic plan that envisions in the three-year period 2024-2026 about 35.8 billion euros of total gross investments, with a focus on Core Countries characterized by:

visible returns;
profitable regulatory framework;
stable macroeconomic and political environments.

Our goal is to reduce risks and maximize the Group's returns.

35.8 bn €

Total gross investments
2024-2026

18.6 bn €

Grids

12.1 bn €

Renewable

3 bn €

Customers

49%
Italy

25%
Spain

7%
North America

19%
Latin America

EFFICIENCY Achieving maximum efficiency and effectiveness

We orient our commitment toward 3 directions:

financial equilibrium;
focus on the Core geographic areas;
cost discipline.

The goal is to increase cash generation and compensate both inflationary dynamics and the higher cost of capital.

SUSTAINABILITY Promoting financial and environmental sustainability

We embrace a broader concept of sustainability, where financial strength enables our commitment to the environment through:

the fight against climate change;
electrification of consumption;
guidance through a just and transparent energy transition.

Our green investment strategy includes the closure of all remaining coal plants by 2027 and the achievement of the net zero emissions target by 2040.

Capital Markets Day: the event to share the 2024-2026 Strategic Plan

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Introduzione alla Strategia del Gruppo
Contesto di riferimento
Strategia del Gruppo e Business Plan

RCP

Word: RCP
Definition: Representative Concentration Pathway (RCP) - è una traiettoria di concentrazione di gas serra (non di emissioni) adottata dall'IPCC. Quattro pathway sono stati utilizzati per la modellazione e la ricerca climatica nel Fifth Assessment Report (AR5) dell'IPCC nel 2014. I pathway descrivono diversi futuri climatici, tutti considerati possibili a seconda del volume di gas serra emesso negli anni a venire. Gli RCP – originariamente RCP2.6, RCP4.5, RCP6.0 e RCP8.5 – prendono il loro nome dal possibile intervallo di valori del forzante radiativo nell'anno 2100 (rispettivamente 2,6 W/m2; 4,5 W/m2; 6,0 W/m2; e 8,5 W/m2), il quale descrive l’incremento del contenuto di energia nel sistema, con conseguente aumento della temperatura. Con il Sixth Assessment Report (AR6), pubblicato tra il 2021 e il 2023, l’IPCC ha prodotto un set aggiornato di cinque scenari di proiezioni climatiche future, ottenuti associando gli RCP agli Shared Socio-economic Pathways (SSP). Questi scenari modellano la risposta del clima dal 2015 al 2100 sulla base di scenari futuri di emissione che dipendono anche da ipotesi socioeconomiche e livelli di mitigazione del clima. Questi cinque scenari sostituiscono i precedenti RCP utilizzati nell'AR5 e sono i seguenti: ● SSP1-1.9 e SSP2-2.6: scenari rispettivamente associati a bassissime e basse emissioni di gas serra in cui le emissioni di CO2 diminuiscono fino a raggiungere lo zero netto intorno o dopo il 2050. È probabile che la temperatura superficiale media globale aumenti di 1,0°C-1,8°C nello SSP1-1.9 e di 1,3°C-2,4°C nello SSP2-2.6 entro il 2100 rispetto ai livelli preindustriali (1850-1900); ● SSP2-4.5: scenario con una più lenta riduzione delle emissioni di gas serra, in cui le emissioni di anidride carbonica rimangono più o meno le stesse di oggi fino al 2050 circa. In questo scenario, l'aumento della temperatura superficiale globale è compreso in un intervallo che va da 2,1°C a 3,5°C; ● SSP3-7.0 e SSP5-8.5: scenari rispettivamente associati ad alte e altissime emissioni di gas serra. Nello SSP3-7.0 le emissioni di CO2 raddoppiano circa entro il 2100 rispetto ai livelli attuali e a livello globale la temperatura della superficie terrestre sarà molto probabilmente più alta di 2,8°C-4,6°C entro la fine del secolo rispetto al periodo preindustriale. Nello SSP5-8.5, invece, le emissioni di anidride carbonica raddoppiano circa entro il 2050 e l’aumento della temperatura sarà compreso in un intervallo che va da 3,3°C a 5,7°C.